Raker Pencapaian Target Semester II
Untuk lebih meningkatkan penjualan serta memajukan perusahaan, PT. Semen Tonasa mengadakan Rapat Kerja Pencapaian Target Semester II di ruang rapat lantai 6 Kantor Pusat, Sabtu, 1 Agustus 2015. Rapat yang berlangsung dengan suasana serius namun berkesan santai ini dihadiri oleh Direktur Komersial Ir. Tri Abdisatrijo, Direktur Keuangan Subhan, SE.Ak, MM, Kepala Departemen Penjualan Matla Ilfajar, Kepala Departemen Distribusi Zulkarnain, Kepala Departemen SDM Dede hasan Soleh serta para pejabat eleson lainnya.
Dalam kegiatan ini, masing-masing Kepala Seksi dan Kepala Biro di Direktorat Penjualan menyampaikan program kerja atau inisiatif kerja serta usulan yang akan dilakukannya pada Semester II ini.
Acara rapat kerja dibuka secara resmi oleh Direktur Komersial Ir. Tri Abdisatrijo yang dalam sambutannya mengatakan “para manajer harus mempunyai pola pikir, wawasan, serta visi, paling tidak dalam meluruskan program kerja yang akan dilakukan, juga mengatur langkah apa yang harus dilakukan, dan mempertimbangkan serta mengantisipasi untuk menghadapi tantangan yang ada,” jelasnya.
Dia juga menyampaikan strategi yang akan dilakukan serta kebijakan-kebijakan apa yang akan diambil sebagai penambah wawasan bagi para Manager, Senior Manager juga General Manager. “Sehingga kita mempunyai visi yang sama, karena keberhasilan suatu organisasi itu adalah keberhasilan sebuah team work, dan keberhasilan team work itu sangat dipengaruhi oleh leadernya,” tambahnya.
Sementara itu, dalam sambutannya Direktur Keuangan Subhan, SE.Ak, MM. menyampaikan bahwa, “fokus rapat kerja ini adalah bagaimana kita menghadapi tantangan kedepan, karena seperti yang diketahui pada Semester I, kita sudah lalui dengan persaingan yang sangat ketat,” ungkapnya.
Lebih lanjut, Pria kelahiran 1971 ini menambahkan bahwa, persaingan pemasaran kedepan akan luar biasa tantangannya, sehingga yang paling penting yang bisa dilakukan saat ini adalah memberikan yang terbaik untuk kemajuan perusahaan.
Subhan juga berharap agar para manajer berperan aktif, “ini adalah forum yang paling baik untuk memperlihatkan bagaimana seorang manajer itu mempunyai analisa yang baik, daya rencana yang baik dan bagaimana mengeksekusi rencana, serta mengambil langkah-langkah bilamana mendapatkan hambatan-hambatan di lapangan sesuai dengan yang direncanakan,” imbuhnya. (Humas.st/Why)